{"id":1576,"date":"2026-09-23T11:28:16","date_gmt":"2026-09-23T09:28:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.intalio.pl\/?p=1576"},"modified":"2026-09-24T22:07:26","modified_gmt":"2026-09-24T20:07:26","slug":"wdrozenie-systemu-zantiga-w-szpitalu-klinicznym-im-karola-jonschera-uniwersytetu-medycznego-im-k-marcinkowskiego-w-poznaniu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intalio.pl\/en\/wdrozenie-systemu-zantiga-w-szpitalu-klinicznym-im-karola-jonschera-uniwersytetu-medycznego-im-k-marcinkowskiego-w-poznaniu\/","title":{"rendered":"Wdro\u017cenie systemu Zantiga w Szpitalu Klinicznym im. Karola Jonschera Uniwersytetu Medycznego im. K. Marcinkowskiego w Poznaniu"},"content":{"rendered":"<style>#zt-case{--ink:#1a1a1a;--mid:#555;--soft:#8a8a8a;--line:#dcdcdc;--wash:#f7f7f7;--boxline:#d2d2d2;--band:#f2f2f2;font-family:-apple-system,BlinkMacSystemFont,\"Segoe UI\",Helvetica,Arial,sans-serif;color:var(--ink);background:#eaeaea;line-height:1.6;-webkit-font-smoothing:antialiased;padding:0 0 60px;overflow-wrap:break-word;word-wrap:break-word;-webkit-text-size-adjust:100%;text-size-adjust:100%}#zt-case *,#zt-case *::before,#zt-case *::after{box-sizing:border-box;margin:0;padding:0}#zt-case{display:block!important;position:relative;clear:both;width:100%;max-width:100%;height:auto!important;overflow-x:hidden;text-align:left}#zt-case div,#zt-case p,#zt-case h1,#zt-case h2,#zt-case h3,#zt-case ul,#zt-case li,#zt-case span,#zt-case a,#zt-case b,#zt-case table,#zt-case td,#zt-case th,#zt-case tr{position:static;float:none;transform:none;box-shadow:none;text-shadow:none;min-height:0;max-height:none;height:auto;font-family:inherit;background-image:none}#zt-case h1,#zt-case h2,#zt-case h3{text-transform:none;letter-spacing:normal}#zt-case ul,#zt-case li{list-style:none}#zt-case li::before,#zt-case li::after{content:none}#zt-case p:empty{display:none}html{scroll-behavior:smooth}#zt-case img,#zt-case video,#zt-case iframe{max-width:100%;height:auto}#zt-case .zt-top{position:relative;background:#fff;border-bottom:1px solid var(--line);display:flex;align-items:center;justify-content:space-between;padding:16px 32px;gap:20px}#zt-case .zt-top .zt-brand{font-weight:800;letter-spacing:2px;font-size:15px;color:var(--ink)}#zt-case .zt-top ul{list-style:none;display:flex;gap:26px;flex-wrap:wrap}#zt-case .zt-top a{color:var(--mid);text-decoration:none;font-size:13.5px;font-weight:600;padding:4px 0;border-bottom:2px solid transparent;transition:.15s;white-space:nowrap}#zt-case .zt-top a:hover{color:var(--ink);border-bottom-color:var(--ink)}#zt-case .zt-top .zt-cta{border:1.5px solid var(--ink);padding:9px 18px;color:var(--ink);font-size:13px;font-weight:700;letter-spacing:.5px}#zt-case .zt-top .zt-cta:hover{background:var(--ink);color:#fff}#zt-case .zt-page{max-width:940px;margin:0 auto;background:#fff;border:1px solid var(--line);border-top:none}#zt-case .zt-sec{padding:52px 60px;border-bottom:1px solid var(--line)}#zt-case .zt-sec:last-child{border-bottom:none}#zt-case .zt-sec.zt-alt{background:var(--wash)}#zt-case .zt-kicker{font-size:12px;letter-spacing:2.5px;text-transform:uppercase;color:var(--soft);font-weight:700;margin-bottom:16px}#zt-case h1{font-size:34px;line-height:1.22;font-weight:800;margin-bottom:14px;max-width:20ch;color:var(--ink)}#zt-case .zt-sub{font-size:17px;color:var(--mid);font-weight:500;max-width:64ch;line-height:1.5}#zt-case h2{font-size:25px;line-height:1.3;font-weight:800;margin-bottom:20px;max-width:26ch;color:var(--ink)}#zt-case h3{font-size:16px;font-weight:700;margin:0 0 8px;color:var(--ink)}#zt-case p{font-size:15.5px;color:#2c2c2c;max-width:70ch;margin-bottom:14px}#zt-case p:last-child{margin-bottom:0}#zt-case .zt-grid2{display:flex;gap:22px;flex-wrap:wrap;margin-top:26px}#zt-case .zt-grid2 .zt-card{flex:1 1 300px;min-width:0;border:1px solid var(--boxline);background:#fff;padding:22px 24px}#zt-case .zt-card .zt-lbl{font-size:11px;font-weight:800;color:var(--soft);letter-spacing:1.5px;text-transform:uppercase;margin-bottom:10px}#zt-case .zt-card p{font-size:14.5px;margin:0}#zt-case .zt-pillars{display:flex;gap:16px;flex-wrap:wrap;margin-top:26px}#zt-case .zt-pillar{flex:1 1 220px;min-width:0;border:1px solid var(--boxline);background:#fff;padding:20px 22px}#zt-case .zt-pillar .zt-num{font-size:12px;font-weight:800;color:var(--soft);letter-spacing:1.5px;margin-bottom:10px}#zt-case .zt-pillar h3{font-size:15px;line-height:1.35}#zt-case table{width:100%;border-collapse:collapse;margin-top:8px;font-size:14px}#zt-case th{background:var(--ink);color:#fff;text-align:left;padding:12px 14px;font-size:12px;letter-spacing:.6px;text-transform:uppercase;font-weight:700;border:1px solid var(--ink)}#zt-case td{border:1px solid var(--boxline);padding:12px 14px;vertical-align:top;color:#2c2c2c;background:#fff}#zt-case tr:nth-child(even) td{background:var(--wash)}#zt-case .zt-flow{margin-top:26px}#zt-case .zt-step{display:flex;gap:22px;align-items:flex-start;padding:20px 0;border-bottom:1px solid var(--line)}#zt-case .zt-step:last-child{border-bottom:none}#zt-case .zt-step .zt-idx{flex:0 0 52px;height:52px;border:2px solid var(--ink);display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-weight:800;font-size:19px}#zt-case .zt-step .zt-body{flex:1;min-width:0}#zt-case .zt-step .zt-body p{margin:0}#zt-case .zt-step .zt-res{font-size:13.5px;color:var(--mid);margin-top:10px;padding-left:14px;border-left:3px solid var(--boxline)}#zt-case .zt-res b{color:var(--ink);font-weight:700}#zt-case .zt-subhead{font-size:13px;letter-spacing:1.5px;text-transform:uppercase;color:var(--soft);font-weight:700;margin:34px 0 12px}#zt-case ul.zt-pts{list-style:none;margin-top:10px}#zt-case ul.zt-pts li{position:relative;padding-left:26px;margin-bottom:16px;font-size:15.5px;color:#2c2c2c;max-width:72ch;line-height:1.55}#zt-case ul.zt-pts li:last-child{margin-bottom:0}#zt-case ul.zt-pts li::before{content:\"\";position:absolute;left:0;top:8px;width:10px;height:10px;background:var(--ink)}#zt-case ul.zt-pts li b{color:var(--ink)}#zt-case .zt-quote{border-left:4px solid var(--ink);padding:20px 26px;margin-top:8px;background:#fff;font-size:17px;line-height:1.55;color:#222;font-style:italic}#zt-case .zt-quote .zt-who{display:block;margin-top:12px;font-size:13.5px;font-style:normal;font-weight:700;color:var(--mid);letter-spacing:.3px}#zt-case .zt-quote .zt-who .zt-role{display:block;margin-top:3px;font-weight:400;font-size:13px;color:var(--soft);letter-spacing:.2px;line-height:1.45}#zt-case .zt-cta-block{display:flex!important;flex-direction:column;align-items:center;justify-content:center;text-align:center!important;padding:20px 0}#zt-case .zt-cta-block h2{text-align:center!important;width:100%}#zt-case .zt-cta-block .zt-btn{text-align:center!important;margin:0 auto!important;float:none!important}#zt-case .zt-cta-block h2{margin:0 auto 22px;max-width:30ch}#zt-case .zt-cta-block .zt-btn{display:inline-block;border:2px solid var(--ink);padding:14px 34px;font-weight:700;font-size:15px;letter-spacing:.5px;color:var(--ink);text-decoration:none}#zt-case .zt-cta-block .zt-btn:hover{background:var(--ink);color:#fff}@media (max-width:900px){#zt-case .zt-top{padding:14px 20px;gap:14px}#zt-case .zt-top ul{gap:18px}#zt-case .zt-page{border-left:none;border-right:none}#zt-case .zt-sec{padding:40px 32px}#zt-case h1{font-size:30px}}@media (max-width:640px){#zt-case{padding-bottom:0;background:#fff}#zt-case .zt-top{display:none!important}#zt-case .zt-page{border:none}#zt-case .zt-sec{padding:32px 18px}#zt-case .zt-kicker{font-size:11px;letter-spacing:1.5px;margin-bottom:12px}#zt-case .zt-subhead{font-size:12px;margin:28px 0 8px}#zt-case h1{font-size:25px;line-height:1.25;max-width:none}#zt-case h2{font-size:21px;margin-bottom:16px;max-width:none}#zt-case .zt-sub{font-size:15.5px}#zt-case p,#zt-case ul.zt-pts li{font-size:15px}#zt-case ul.zt-pts li{padding-left:20px;margin-bottom:12px}#zt-case ul.zt-pts li::before{width:8px;height:8px;top:9px}#zt-case .zt-grid2{gap:14px;margin-top:20px}#zt-case .zt-grid2 .zt-card{flex-basis:100%;padding:18px}#zt-case .zt-pillars{gap:12px;margin-top:22px}#zt-case .zt-pillar{flex-basis:100%;padding:16px 18px}#zt-case .zt-step{gap:14px;padding:16px 0}#zt-case .zt-step .zt-idx{flex:0 0 38px;height:38px;font-size:16px}#zt-case .zt-step .zt-res{padding-left:10px}#zt-case .zt-quote{padding:16px 18px;font-size:15.5px;border-left-width:3px}#zt-case table,#zt-case tbody,#zt-case tr,#zt-case td{display:block;width:100%}#zt-case thead{position:absolute;width:1px;height:1px;overflow:hidden;clip:rect(0 0 0 0)}#zt-case table{margin-top:14px}#zt-case tr{border:1px solid var(--boxline);margin-bottom:12px;background:#fff}#zt-case td,#zt-case tr:nth-child(even) td{border:none;border-bottom:1px solid var(--line);background:#fff;padding:10px 14px}#zt-case td:last-child{border-bottom:none}#zt-case td::before{content:attr(data-label);display:block;font-size:11px;font-weight:800;letter-spacing:1px;text-transform:uppercase;color:var(--soft);margin-bottom:4px}#zt-case tr td:first-child,#zt-case tr:nth-child(even) td:first-child{background:var(--ink);color:#fff;font-weight:700}#zt-case td:first-child::before{color:#bbb}#zt-case .zt-cta-block{padding:8px 0}#zt-case .zt-cta-block .zt-btn{display:block;align-self:stretch;width:100%;padding:14px 18px;font-size:14.5px}}<\/style>\n<div id=\"zt-case\">\n<div class=\"zt-top\"><span class=\"zt-brand\">ZANTIGA<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#kontekst\">Kontekst<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#cel\">Cel<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#proces\">Proces<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#efekty\">Efekty<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#wnioski\">Wnioski<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a class=\"zt-cta\" href=\"#kontakt\">Um\u00f3w prezentacj\u0119<\/a><\/div>\n<div class=\"zt-page\">\n<div class=\"zt-sec\" id=\"kontekst\">\n<div class=\"zt-kicker\">Case study \u00b7 sektor ochrony zdrowia<\/div>\n<h1>Wdro\u017cenie systemu ZANTIGA (IAM) w&nbsp;szpitalu klinicznym<\/h1>\n<p class=\"zt-sub\">Jak spe\u0142ni\u0107 wymagania NIS2 w&nbsp;zakresie zarz\u0105dzania uprawnieniami IT w&nbsp;plac\u00f3wce s\u0142u\u017cby zdrowia?<\/p>\n<div class=\"zt-grid2\">\n<div class=\"zt-card\">\n<div class=\"zt-lbl\">Plac\u00f3wka<\/div>\n<p>Szpital Kliniczny im. Karola Jonschera Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w&nbsp;Poznaniu. Oko\u0142o 2000 os\u00f3b zatrudnionych w&nbsp;r\u00f3\u017cnych formach prawnych: umowy o&nbsp;prac\u0119, zlecenia, sta\u017ce i&nbsp;wolontariat. \u015arodowisko IT obejmuje kilkana\u015bcie system\u00f3w, w&nbsp;tym kluczowe klinicznie HIS, PACS i&nbsp;LIS, a&nbsp;tak\u017ce systemy finansowo-ksi\u0119gowe i&nbsp;portale pracownicze.<\/p>\n<p style=\"margin-top:12px\">Wdra\u017caj\u0105c kompleksowe zarz\u0105dzanie dost\u0119pami w&nbsp;odpowiedzi na&nbsp;wymogi NIS2, szpital znalaz\u0142 si\u0119 w&nbsp;gronie plac\u00f3wek, kt\u00f3re potraktowa\u0142y cyberbezpiecze\u0144stwo nie jako formalno\u015b\u0107, lecz&nbsp;jako element odpowiedzialno\u015bci wobec pacjent\u00f3w.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"zt-card\">\n<div class=\"zt-lbl\">Dlaczego to wa\u017cne<\/div>\n<p>Systemy te przetwarzaj\u0105 wra\u017cliwe dane, w&nbsp;tym medyczne. Kontrola tego, kto i&nbsp;do jakich danych ma dost\u0119p, przestaje by\u0107 wy\u0142\u0105cznie spraw\u0105 IT: to kwestia ochrony informacji o&nbsp;pacjencie i&nbsp;odpowiedzialno\u015bci prawnej plac\u00f3wki.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"zt-sec zt-alt\" id=\"cel\">\n<h2>Zgodno\u015b\u0107 z&nbsp;NIS2 jako punkt zwrotny, nie tylko obowi\u0105zek<\/h2>\n<p>Bezpo\u015brednim impulsem do&nbsp;reorganizacji obszaru zarz\u0105dzania uprawnieniami by\u0142o wej\u015bcie w&nbsp;\u017cycie przepis\u00f3w wdra\u017caj\u0105cych dyrektyw\u0119 NIS2 w&nbsp;ramach nowelizacji ustawy o&nbsp;krajowym systemie cyberbezpiecze\u0144stwa. Jako podmiot leczniczy szpital zosta\u0142 obj\u0119ty podwy\u017cszonymi wymogami w&nbsp;zakresie bezpiecze\u0144stwa informacji, w&nbsp;tym kontroli dost\u0119pu do&nbsp;system\u00f3w.<\/p>\n<p>Sama zgodno\u015b\u0107 z&nbsp;przepisami by\u0142a jednak&nbsp;tylko punktem wyj\u015bcia. Projekt, sfinansowany ze \u015brodk\u00f3w KPO, potraktowano nie jako dora\u017ane odhaczenie wymogu, lecz&nbsp;jako okazj\u0119 do&nbsp;trwa\u0142ego uporz\u0105dkowania proces\u00f3w, kt\u00f3re przez&nbsp;lata generowa\u0142y ryzyko i&nbsp;obci\u0105\u017ca\u0142y kolejne zespo\u0142y.<\/p>\n<p>Celem wdro\u017cenia by\u0142o przej\u015bcie od r\u0119cznej, papierowej i&nbsp;czasoch\u0142onnej kontroli uprawnie\u0144 do&nbsp;modelu skutecznego zarz\u0105dzania uprawnieniami i&nbsp;zasobami IT, opartego na&nbsp;systemie ZANTIGA. NIS2 pe\u0142ni\u0142o rol\u0119 wyzwalacza zmiany, jednak&nbsp;realn\u0105 warto\u015bci\u0105 by\u0142o uproszczenie i&nbsp;odci\u0105\u017cenie organizacji. Zantiga sta\u0142a si\u0119 aktywnym systemem zarz\u0105dzania: nadawa\u0142a, modyfikowa\u0142a i&nbsp;odbiera\u0142a dost\u0119py, wp\u0142ywaj\u0105c na&nbsp;codzienne funkcjonowanie plac\u00f3wki.<\/p>\n<div class=\"zt-pillars\">\n<div class=\"zt-pillar\">\n<div class=\"zt-num\">01<\/div>\n<h3>Automatyzacja proces\u00f3w<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"zt-pillar\">\n<div class=\"zt-num\">02<\/div>\n<h3>Gotowo\u015b\u0107 audytowa w&nbsp;dowolnym momencie<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"zt-pillar\">\n<div class=\"zt-num\">03<\/div>\n<h3>Aktywne zarz\u0105dzanie, nie tylko rejestr wiedzy<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"zt-sec\" id=\"proces\">\n<h2>Jak przebiega\u0142 proces wdro\u017cenia systemu ZANTIGA (IAM)?<\/h2>\n<div class=\"zt-step\" style=\"border-bottom:none;padding-top:0\">\n<div class=\"zt-idx\">0<\/div>\n<div class=\"zt-body\">\n<h3>Analiza przedwdro\u017ceniowa<\/h3>\n<p>Analiz\u0119 przeprowadzili\u015bmy w&nbsp;formie warsztatowej. Dzi\u0119ki ustrukturyzowanej metodzie wystarczy\u0142y dwa spotkania, by przejrze\u0107 obecne procesy pracy z&nbsp;uprawnieniami oraz&nbsp;zale\u017cno\u015bci w&nbsp;strukturze organizacyjnej szpitala. Ten etap pozwoli\u0142 unikn\u0105\u0107 przebudowy organizacji: zamiast narzuca\u0107 gotowy schemat, najpierw poznali\u015bmy realne procesy, specyfik\u0119 zatrudnienia i&nbsp;struktur\u0119 odpowiedzialno\u015bci, a&nbsp;nast\u0119pnie skonfigurowali\u015bmy system tak, by wpisa\u0142 si\u0119 w&nbsp;istniej\u0105cy rytm pracy.<\/p>\n<div class=\"zt-res\"><b>Rezultat:<\/b> zidentyfikowano pi\u0119\u0107 wzajemnie powi\u0105zanych obszar\u00f3w ryzyka.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"zt-subhead\">Zdiagnozowane problemy i&nbsp;ich skutki<\/div>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th style=\"width:46%\">Problem<\/th>\n<th>Skutek dla&nbsp;szpitala<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td data-label=\"Problem\">Brak centralnej ewidencji uprawnie\u0144: wiedza rozproszona mi\u0119dzy systemami, papierowa forma wniosk\u00f3w<\/td>\n<td data-label=\"Skutek dla&nbsp;szpitala\">Nieznany bie\u017c\u0105cy i&nbsp;historyczny stan dost\u0119p\u00f3w; brak mo\u017cliwo\u015bci rzetelnego audytu wewn\u0119trznego w&nbsp;rozs\u0105dnym czasie<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-label=\"Problem\">Brak sp\u00f3jnej procedury nadawania, modyfikacji i&nbsp;odbierania uprawnie\u0144<\/td>\n<td data-label=\"Skutek dla&nbsp;szpitala\">Uprawnienia nadawane ad hoc r\u00f3\u017cnymi kana\u0142ami; nie spos\u00f3b egzekwowa\u0107 zasady minimalnych uprawnie\u0144<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-label=\"Problem\">Papierowy onboarding i&nbsp;offboarding (cztery r\u00f3\u017cne wzory kart obiegowych)<\/td>\n<td data-label=\"Skutek dla&nbsp;szpitala\">Aktywne konta by\u0142ych pracownik\u00f3w; luki w&nbsp;procesie odej\u015b\u0107 dla&nbsp;sta\u017cyst\u00f3w i&nbsp;zleceniobiorc\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-label=\"Problem\">Ca\u0142y ci\u0119\u017car zarz\u0105dzania to\u017csamo\u015bci\u0105 na&nbsp;przeci\u0105\u017conym dziale IT<\/td>\n<td data-label=\"Skutek dla&nbsp;szpitala\">W\u0105skie gard\u0142o, op\u00f3\u017anienia w&nbsp;rutynowych sprawach, brak delegacji do&nbsp;w\u0142a\u015bcicieli system\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-label=\"Problem\">Prowizoryczne skrypty jako jedyna automatyzacja<\/td>\n<td data-label=\"Skutek dla&nbsp;szpitala\">Z\u0142udne poczucie kontroli; brak dokumentacji i&nbsp;audytowalno\u015bci; brak wiarygodnego punktu odniesienia<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<div class=\"zt-flow\">\n<div class=\"zt-step\">\n<div class=\"zt-idx\">1<\/div>\n<div class=\"zt-body\">\n<h3>Inicjacja projektu<\/h3>\n<p>Spotkanie wprowadzaj\u0105ce: zesp\u00f3\u0142 przedstawi\u0142 za\u0142o\u017cenia projektu, etapy wdro\u017cenia i&nbsp;podzia\u0142 zada\u0144 po&nbsp;obu stronach. Ustalono harmonogram kolejnych spotka\u0144 oraz&nbsp;wytyczne techniczne dotycz\u0105ce konfiguracji \u015brodowiska IT.<\/p>\n<div class=\"zt-res\"><b>Rezultat:<\/b> plan dzia\u0142ania, podzia\u0142 odpowiedzialno\u015bci i&nbsp;wytyczne techniczne.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"zt-step\">\n<div class=\"zt-idx\">2<\/div>\n<div class=\"zt-body\">\n<h3>Opracowanie koncepcji struktury organizacyjnej<\/h3>\n<p>Wsp\u00f3lnie z&nbsp;dzia\u0142em IT szpitala zamodelowano struktur\u0119 organizacyjn\u0105 w&nbsp;systemie: role i&nbsp;jednostki, a&nbsp;nast\u0119pnie zatwierdzono model odzwierciedlaj\u0105cy rzeczywist\u0105 struktur\u0119 plac\u00f3wki.<\/p>\n<div class=\"zt-res\"><b>Rezultat:<\/b> system uprawnie\u0144 zgodny z&nbsp;faktyczn\u0105 hierarchi\u0105 i&nbsp;podzia\u0142em r\u00f3l.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"zt-step\">\n<div class=\"zt-idx\">3<\/div>\n<div class=\"zt-body\">\n<h3>Konfiguracja system\u00f3w i&nbsp;mapa uprawnie\u0144<\/h3>\n<p>Najbardziej techniczny etap: zamodelowano systemy wraz z&nbsp;profilami, a&nbsp;na ich podstawie zbudowano map\u0119 uprawnie\u0144 wraz z&nbsp;prezentacj\u0105 efektu dzia\u0142ania. Om\u00f3wiono tak\u017ce pozosta\u0142e systemy oraz&nbsp;dobre praktyki w&nbsp;zarz\u0105dzaniu dost\u0119pami.<\/p>\n<div class=\"zt-res\"><b>Rezultat:<\/b> pe\u0142na widoczno\u015b\u0107 uprawnie\u0144 oparta na&nbsp;przetestowanym modelu.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"zt-step\">\n<div class=\"zt-idx\">4<\/div>\n<div class=\"zt-body\">\n<h3>Modelowanie proces\u00f3w akceptacyjnych i&nbsp;decyzyjnych<\/h3>\n<p>Zdefiniowano proces obiegu uprawnie\u0144 oraz&nbsp;etapy akceptacyjne, a&nbsp;nast\u0119pnie zamodelowano wybrane procesy dla&nbsp;skonfigurowanych system\u00f3w. Zatwierdzono model onboardingu wraz z&nbsp;elektroniczn\u0105 kart\u0105 obiegow\u0105.<\/p>\n<div class=\"zt-res\"><b>Rezultat:<\/b> nadawanie i&nbsp;odbieranie uprawnie\u0144 jako proces kontrolowany i&nbsp;audytowalny, z&nbsp;jasno przypisan\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"zt-step\">\n<div class=\"zt-idx\">5<\/div>\n<div class=\"zt-body\">\n<h3>Testy, faza MVP i&nbsp;uruchomienie produkcyjne<\/h3>\n<p>Przegl\u0105d konfiguracji i&nbsp;testy \u015brodowiska, om\u00f3wienie metod zasilenia systemu istniej\u0105cymi uprawnieniami, testy praktyczne oraz&nbsp;finalne uruchomienie produkcyjne.<\/p>\n<div class=\"zt-res\"><b>Rezultat:<\/b> wdro\u017cenie bez przerwy w&nbsp;dzia\u0142aniu istniej\u0105cych uprawnie\u0144, po&nbsp;potwierdzeniu poprawno\u015bci w&nbsp;praktyce.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"zt-step\">\n<div class=\"zt-idx\">6<\/div>\n<div class=\"zt-body\">\n<h3>Po&nbsp;zako\u0144czeniu projektu<\/h3>\n<p>Dwa miesi\u0105ce wsparcia: zaplanowane konsultacje merytoryczne i&nbsp;prace techniczne. System uzupe\u0142niono o&nbsp;elementy wymagaj\u0105ce decyzji strategicznych szpitala dotycz\u0105cych r\u00f3l i&nbsp;zakresu odpowiedzialno\u015bci.<\/p>\n<div class=\"zt-res\"><b>Rezultat:<\/b> dopi\u0119cie r\u00f3l i&nbsp;zakres\u00f3w odpowiedzialno\u015bci w&nbsp;organizacji.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"zt-sec zt-alt\" id=\"efekty\">\n<h2>Co zmieni\u0142o wdro\u017cenie?<\/h2>\n<ul class=\"zt-pts\">\n<li><b>Jeden centralny rejestr uprawnie\u0144<\/b>, zintegrowany ze wszystkimi systemami dziedzinowymi. Zarz\u0105d i&nbsp;kierownicy dzia\u0142\u00f3w zyskali uporz\u0105dkowany, natychmiastowy wgl\u0105d w&nbsp;to, kto i&nbsp;jakie posiada uprawnienia.<\/li>\n<li><b>Ujednolicony, cyfrowy proces onboardingu i&nbsp;offboardingu<\/b> dla&nbsp;wszystkich form zatrudnienia. Skr\u00f3ci\u0142 czas realizacji i&nbsp;wyeliminowa\u0142 ryzyko pomini\u0119cia etap\u00f3w dzi\u0119ki cyfrowej karcie obiegowej.<\/li>\n<li><b>Model r\u00f3l RBAC (Role-Based Access Control)<\/b>: uprawnienia przypisane do&nbsp;stanowisk, nie do&nbsp;os\u00f3b. Przy&nbsp;zmianie stanowiska lub&nbsp;odej\u015bciu pracownika aktualizuj\u0105 si\u0119 automatycznie wraz z&nbsp;rol\u0105.<\/li>\n<li><b>Delegacja decyzji o&nbsp;dost\u0119pie<\/b> do&nbsp;w\u0142a\u015bcicieli system\u00f3w i&nbsp;mened\u017cer\u00f3w. O&nbsp;nadaniu dost\u0119pu decyduje osoba znaj\u0105ca kontekst danego systemu, co podnosi bezpiecze\u0144stwo nada\u0144. Odci\u0105\u017cenie zyskuje dzia\u0142 IT, a&nbsp;tak\u017ce HR i&nbsp;koordynatorzy oddzia\u0142\u00f3w.<\/li>\n<li><b>Pe\u0142ny, audytowalny log uprawnie\u0144<\/b>: historia ka\u017cdej modyfikacji dost\u0119pna w&nbsp;czasie rzeczywistym, co zapewnia gotowo\u015b\u0107 audytow\u0105 od r\u0119ki.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"zt-sec\" id=\"tabela\">\n<h2>Przed i&nbsp;po<\/h2>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Obszar<\/th>\n<th>Przed wdro\u017ceniem<\/th>\n<th>Po&nbsp;wdro\u017ceniu<\/th>\n<th>Efekt dla&nbsp;organizacji<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td data-label=\"Obszar\">Zgodno\u015b\u0107 z&nbsp;NIS2 \/ KSC<\/td>\n<td data-label=\"Przed wdro\u017ceniem\">Niezapewniona<\/td>\n<td data-label=\"Po wdro\u017ceniu\">Kluczowe wymogi spe\u0142nione<\/td>\n<td data-label=\"Efekt dla&nbsp;organizacji\">Gotowo\u015b\u0107 do&nbsp;audytu i&nbsp;ograniczenie ryzyka kar<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-label=\"Obszar\">Audytowalno\u015b\u0107<\/td>\n<td data-label=\"Przed wdro\u017ceniem\">Brak historii zmian<\/td>\n<td data-label=\"Po wdro\u017ceniu\">Pe\u0142ny log zdarze\u0144<\/td>\n<td data-label=\"Efekt dla&nbsp;organizacji\">Gotowo\u015b\u0107 audytowa bez wielotygodniowych przygotowa\u0144<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-label=\"Obszar\">Czas nadania i&nbsp;cofni\u0119cia dost\u0119pu<\/td>\n<td data-label=\"Przed wdro\u017ceniem\">Dni do&nbsp;tygodni<\/td>\n<td data-label=\"Po wdro\u017ceniu\">W&nbsp;pe\u0142ni zautomatyzowany<\/td>\n<td data-label=\"Efekt dla&nbsp;organizacji\">Mierzony w&nbsp;minutach<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-label=\"Obszar\">Konta po&nbsp;odej\u015bciu pracownika<\/td>\n<td data-label=\"Przed wdro\u017ceniem\">Pozostawa\u0142y aktywne<\/td>\n<td data-label=\"Po wdro\u017ceniu\">Automatycznie dezaktywowane<\/td>\n<td data-label=\"Efekt dla&nbsp;organizacji\">Eliminacja ryzyka nieautoryzowanego dost\u0119pu<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-label=\"Obszar\">Onboarding i&nbsp;offboarding<\/td>\n<td data-label=\"Przed wdro\u017ceniem\">Cztery wzory kart, forma papierowa<\/td>\n<td data-label=\"Po wdro\u017ceniu\">Jeden proces cyfrowy dla&nbsp;ka\u017cdej formy zatrudnienia<\/td>\n<td data-label=\"Efekt dla&nbsp;organizacji\">Szybsze wdro\u017cenie pracownika, mniej b\u0142\u0119d\u00f3w administracyjnych<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-label=\"Obszar\">Ewidencja uprawnie\u0144<\/td>\n<td data-label=\"Przed wdro\u017ceniem\">Maile, papier, systemy dziedzinowe<\/td>\n<td data-label=\"Po wdro\u017ceniu\">Jedno centralne \u017ar\u00f3d\u0142o<\/td>\n<td data-label=\"Efekt dla&nbsp;organizacji\">Natychmiastowy wgl\u0105d dla&nbsp;zarz\u0105du i&nbsp;kierownik\u00f3w dzia\u0142\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<div class=\"zt-sec zt-alt\" id=\"wnioski\">\n<h2>Wnioski dla&nbsp;organizacji rozwa\u017caj\u0105cych podobn\u0105 decyzj\u0119<\/h2>\n<ul class=\"zt-pts\">\n<li>Do\u015bwiadczenie Szpitala Klinicznego im. Karola Jonschera pokazuje, \u017ce&nbsp;wdro\u017cenie <b>ogranicza powtarzalne zaanga\u017cowanie<\/b> dzia\u0142\u00f3w HR, mened\u017cer\u00f3w i&nbsp;IT w&nbsp;obs\u0142ug\u0119 dost\u0119p\u00f3w. Zaanga\u017cowanie zespo\u0142\u00f3w na&nbsp;etapie projektu jest jednorazowe, a&nbsp;w zamian organizacja pozbywa si\u0119 sta\u0142ego narzutu operacyjnego.<\/li>\n<li><b>NIS2 jest wyzwalaczem, ale&nbsp;korzy\u015bci wykraczaj\u0105 poza sam\u0105 zgodno\u015b\u0107 regulacyjn\u0105<\/b>: usprawnienie proces\u00f3w, redukcja koszt\u00f3w operacyjnych oraz&nbsp;ograniczenie ryzyka kar i&nbsp;b\u0142\u0119d\u00f3w, w&nbsp;tym ryzyka wycieku danych medycznych wskutek nieodebranego w&nbsp;por\u0119 dost\u0119pu.<\/li>\n<li>W&nbsp;sektorze ochrony zdrowia <b>stawka jest wyj\u0105tkowo wysoka<\/b>. Nieautoryzowany dost\u0119p do&nbsp;system\u00f3w medycznych to nie tylko ryzyko regulacyjne, ale&nbsp;realne ryzyko dla&nbsp;ochrony danych pacjent\u00f3w, z&nbsp;konsekwencjami finansowymi i&nbsp;reputacyjnymi.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"zt-quote\" style=\"margin-top:28px\"> Tempo i&nbsp;sprawno\u015b\u0107 wdro\u017cenia by\u0142y w&nbsp;du\u017cej mierze zas\u0142ug\u0105 zespo\u0142u IT szpitala. Dobre przygotowanie, znajomo\u015b\u0107 w\u0142asnego \u015brodowiska i&nbsp;logiczne podej\u015bcie do&nbsp;rozwi\u0105zywania problem\u00f3w pozwoli\u0142y zrealizowa\u0107 projekt szybciej, ni\u017c zak\u0142ada typowy harmonogram tego typu wdro\u017ce\u0144. <span class=\"zt-who\">Zesp\u00f3\u0142 wdro\u017ceniowy INTALIO<\/span><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"zt-sec\" id=\"kontakt\">\n<div class=\"zt-cta-block\">\n<h2>Rozwa\u017casz podobne uporz\u0105dkowanie dost\u0119p\u00f3w w&nbsp;swojej plac\u00f3wce?<\/h2>\n<p><a class=\"zt-btn\" href=\"https:\/\/intalio.fillout.com\/t\/bJDMsEi1Qrus\">Um\u00f3w prezentacj\u0119 systemu ZANTIGA<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ZANTIGA Kontekst Cel Proces Efekty Wnioski Um\u00f3w prezentacj\u0119 Case study \u00b7 sektor ochrony zdrowia Wdro\u017cenie systemu ZANTIGA (IAM) w&nbsp;szpitalu klinicznym [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1459,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[7,12],"tags":[],"class_list":["post-1576","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-iam","category-nis2"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.intalio.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1576","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.intalio.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.intalio.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.intalio.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.intalio.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1576"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.intalio.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1576\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1604,"href":"https:\/\/www.intalio.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1576\/revisions\/1604"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.intalio.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1576"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.intalio.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1576"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.intalio.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1576"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}